提起頤高，第一反應就是數碼城，這個書寫中國電子商務的巨無霸，給歷史留下了諸多驚嘆。與其它做電子商務的企業不同，頤高一路樹立了多重目標，然后步步為營，從一代產品到目前呈現給市場的頤居富春山項目，頤高讓大家看到了與時俱進，而翁南道——中國頤高集團有限公司董事長，這一傳奇人物也隨即成為了大眾矚目的焦點。
“大數據背后提供個性產品，這就是移動互聯，和萬科賣樓本質上是不同的。”翁南道在接受新華網采訪時表示，頤高做養生養老地產會運用大數據，也更加注重個性化需求。
互聯網思維植入產品 用碎片時間做養生養老地產
用互聯網賣樓，互聯網就是一個工具，我們現在互聯網思維是植入到所有產品設計，植入到消費、資源等中去，連股東都可以微股東，別人可以嗎？
我們可以根據資源來設計股東，然后消費者也是用移動互聯的方式在做，之前給大家展示的兩個門戶，一個是旅游集散中心，另一個是瀟灑桐廬的掌上，就是這兩個口子能夠在未來引進三到五百萬的游客到桐廬。這個大數據背后提供個性產品，這就是移動互聯，和萬科賣樓本質上是不同的。
頤高目前14年，馬云說很難過，大家傳統企業也都非常難過，特別是做商業地產的。我們希望我們造的樓，設計、開發的產品，未來是要和大量的消費者吻合，有需求才去做。所以在這個過程中，如果說像頤高這樣從第一代產品到現在已經第六代產品了，創新首先是需要風險的。
如果說今天電子商務產業園是頤高的主戰略，我浪費那么多時間去做今天的新產品，存在著巨大的風險，所以我只能用碎片時間做。一個企業的創新永遠是一個持續性的，會延續很長時間，我自己準備做十年，把自己裝進去。而在這十年當中，頤高至少還有兩千多號人，我們也要發展，第一代產品像電腦城還要繼續發展，還要強調運營，還要改變整個產業鏈的模式，我們的創業園，國家級孵化器也要運營，我必須要兩手平衡。
新華網：http://news.xinhuanet.com/house/suzhou/2014-04-01/c_1110035631.htm
新華網采訪視頻：http://news.xinhuanet.com/house/hz/2014-04-02/c_1110062563.htm
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